English (United Kingdom)Thai (ภาษาไทย)

Entis Management

หลักสูตร การวิเคราะห์ระบบการวัด MSA 4th Edition (มิย 2553)

Measurement System Analysis, MSA 4th Edition (June 2010) Training Course

หลักการและเหตุผล

ระบบการวัดปัจจุบันมีความสำคัญต่อการ ยืนยันผลการตรวจสอบคุณภาพ ถึงแม้ว่าระบบการผลิตจะมีความถูกต้องแต่ถ้าระบบการวัดมีความผิดพลาดก็อาจส่ง ผลต่อการตัดสินใจที่คลาดเคลื่อนได้ จะเกิดอะไรขึ้นถ้าระบบการวัดขาดความเที่ยงตรง (Accuracy) และความแม่นยำ (Precision) ซึ่งจะส่งผลทันทีต่อการตัดสินใจด้านการวัดและวิเคราะห์ค่าของการตรวจสอบชิ้น งานที่มีความผิดพลาด ทำให้ขาดความเชื่อมั่นจากทางลูกค้าในระยะยาวได้ ดังนั้นระบบการวัดจึงถือเป็นระบบพื้นฐานที่สำคัญและจำเป็นที่จะต้องมีการควบ คุม และต้องลดความผันแปรในระบบการวัด

ความผันแปรในระบบการวัดต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นคุณสมบัติในด้านความเอนเอียง (Bias), ความเสถียร (Stability), คุณสมบัติความเป็นเส้นตรง (Linearity) และความสามารถในการวัดซ้ำ (Repeatability) ความสามารถในการประเมินเหมือน (Reproducibility) ถ้าได้รับการติดตามผลและการปรับปรุง ก็จะทำให้ระบบมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและสามารถลดความผันแปรที่เกิดขึ้นให้ มีค่าน้อยลงได้
การวิเคราะห์ระบบการวัด (MSA ; Measurement System Analysis) ถือได้ว่าเป็นเทคนิคที่สำคัญอย่างหนึ่งที่มีการนำมาใช้เพื่อการจัดทำระบบคุณภาพอย่างแพร่หลาย และซึ่งในช่วงที่ผ่านมาคู่มือ MSA ได้มีการปรับปรุงเปลี่ยนแปลงให้เกิดความเหมาะสมตามยุคสมัย และเพื่อให้เกิดความสอดคล้องกับการปฏิบัติงานจริงในยุคปัจจุบัน  คู่มือ MSA ฉบับใหม่จึงได้มีปรับปรุงและนำมาประกาศใช้ จากเดิมซึ่งเป็น Edition 3rd มาสู่ Edition 4th ตั้งแต่เดือนมิถุนายน 2553 ซึ่งเนื้อหาภายในได้มีการนำเสนอแนวคิดทางการวิเคราะห์ระบบการตรวจวัด เพื่อให้องค์กรที่มีความสนใจได้สามารถนำแนวทางไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างเหมาะสมและมีประสิทธิภาพ  ในหลักสูตรนี้ จะมุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้และทราบรายละเอียดของการเปลี่ยนแปงที่เกิดขึ้นในเนื้อหาของ MSA ฉบับใหม่อย่างครบถ้วนและสามารถนำไปปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสอดคล้องตามวัตถุประสงค์ที่ได้กำหนดไว้ในคู่มืออ้างอิงดังกล่าวต่อไป

Car_msa

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

  1. เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจหลักการของการวิเคราะห์ระบบการวัด ตามคำแนะนำของระบบมาตรฐานISO/TS 16949:2009
  2. เพื่อใช้เป็นแนวทางในการประเมินผลความสามรถของการวัดในองค์กรทั้งในด้านของเครื่องมือวัด, อุปกรณ์ตลอดจนตัวของพนักงานที่ทำการเก็บค่าข้อมูลได้อย่างถูกต้อง
  3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้ทราบถึงแนวทางที่เปลี่ยนแปลงไปในส่วนของการประยุกต์ใช้คู่มือ MSA จาก 3rd Edition มาเป็น 4th Edition

Read more...

 

การบริหารความเสี่ยงตามมาตรฐาน ISO 31000

Risk Management Standard, ISO 31000

จากความผันผวนและความไม่แน่นอนของปัจจัยต่างๆ ทั้งที่อยู่ภายใน และภายนอกองค์กร หรือ ความเสี่ยง ที่อาจจะทำให้มีผลต่อการดำเนินงานขององค์กร ความเชื่อมั่นของลูกค้า ดังนั้น การที่องค์กรจะสามารถประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย หรือลดความเสียหายที่อาจจะเกิดขึ้นให้น้อยที่สุดได้หรือไม่ ขึ้นอยู่กับความสามารถขององค์กรในการบริหารจัดการกับความเสี่ยง ที่จะเกิดขึ้นได้ดีเพียงใดแนวทางการ บริหารความเสี่ยง ได้มีการนำมาประยุกต์ใช้ในองค์กรต่างๆ จำนวนมาก เพื่อให้มั่นใจได้ถึงความสำเร็จขององค์กร ภายใต้สภาพแวดล้อมที่มีการเปลี่ยนแปลง ตลอดเวลา เพื่อรับมือกับปัญหาที่จะเกิดขึ้น ได้อย่างฉับไว

ในปัจจุบันมีการพัฒนาแนวทางการบริหารความเสี่ยงออกมาหลากหลาย รูปแบบ ทั้งที่เป็นกรอบการปฏิบัติงาน หรือ แนวทางการทำงาน ซึ่งมาตรฐาน ISO 31000 ก็เป็นแนวทางการบริหารความเสี่ยงรูปแบบหนึ่งที่ได้รับการพัฒนา ขึ้นโดย ISO (International Organization for Standardization) เพื่อให้เป็นแนวทางสากลสำหรับการบริหารความเสี่ยง ดังนั้น การอบรมในหลักสูตรนี้ จะได้อธิบายถึงที่มา แนวความคิดหลัก และขั้นตอนต่างๆ ของกระบวนการบริหารความเสี่ยง ตามมาตรฐาน ISO 31000risk_mgr

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

  1. ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจถึง หลักการและแนวทางในการบริหารความเสี่ยงองค์กร
  2. สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการความเสี่ยงขององค์กร ให้สามารถประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้

หัวข้อการอบรม

  1. ความเสี่ยงและการบริหารความเสี่ยง
  2. หลักการพื้นฐาน ของการบริหารความเสี่ยง
  3. กระบวนการบริหารความเสี่ยง
  4. เทคนิคในการประเมินความเสี่ยง  Attributes of Enhanced Risk Management, Attributes of a successful implementation, A Risk Management Maturity Model
  5. กรณีศึกษา
  6. การตรวจสอบและทบทวนแนวทางการบริหารความเสี่ยง

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการฝึกอบรม

ผู้บริหารองค์กร รวมถึงเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบในการดูแลการบริหารความเสี่ยงขององค์กร

Read more...

 

หลักสูตร เทคนิคการจัดทำ 5 ส

5 S Technique Training Course

หลักการและเหตุผล

กิจกรรม 5ส. จัดว่าเป็นกิจกรรมหนึ่งที่ช่วยลดความสูญเสียและสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีในการทำงาน จึงเป็นพื้นฐานของการจัดทำระบบงานต่างๆ เกือบทุกระบบในปัจจุบัน การสร้างจิตสำนึกที่ดีในการจัดทำระบบ5ส.ในการทำงานได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม หลายคนเข้าใจผิดว่าบริษัทที่มี ISO จะสะอาดเป็นระเบียบเรียบร้อย ซึ่งในความเป็นจริงจะเป็นคนละเรื่องกัน  การจัดทำ 5 ส จะช่วยสนับสนุนให้เกิดความเป็นระเบียบเรียบร้อย ลดความสูญเสีย รวมถึงอุบัติเหตุ ที่อาจจะเกิดขึ้นได้ในการปฎิบัติงาน แต่การที่พนักงานจะนำระบบไปใช้ในการดำเนินการให้เกิดผลสำเร็จได้นั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่พนักงานจะต้องมีความเข้าใจในวิธีในการจัดทำ รวมทั้งสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิผลสืบเนื่องต่อไปได้ในอนาคต

วัตถุประสงค์5s_training

  1. เพื่อให้เข้าใจแนวความคิดของการทำ 5 ส
  2. เพื่อให้เกิดความตระหนักถึงความสำคัญของการปรับปรุงระบบ 5 ส ในสถานที่ทำงาน
  3. เพื่อให้เข้าใจแนวทางในการนำระบบ5ส.ไปปฎิบัติและการตรวจประเมิน ได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ
  4. สามารถควบคุมดูแลให้เกิดผลดีต่อองค์กร และตัวผู้ปฏิบัติงาน

 

หัวข้อการอบรม

  1. ความหมายและความสำคัญของระบบ 5 ส
  2. องค์ประกอบของระบบ 5 ส
  3. ประโยชน์ของระบบ 5 ส
  4. เทคนิคการจัดทำ 5 ส
  5. ปัญหาอุปสรรคและแนวทางการแก้ไขสำหรับการทำกิจกรรม 5ส
  6. การจัดทำและประยกต์ใช้ Check List ในการตรวจกิจกรรม 5ส
  7. กิจกรรมการตรวจประเมิน 5 ส
  8. การรายงานและสรุปผลการตรวจกิจกรรม 5 ส
  9. ตอบข้อซักถาม

Read more...

 

Research revealed ISO 9001 helps increase sale

The recent research from Harvard Business School has revealed that ISO 9001 help increase Sale and Profit to organisations.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Source: HBS Working knowledge